一、第一重意境：厚如城墙，黑如煤炭（自我保护）
在这一阶段，中枢是进修心境钝感力与利益辨识力，幸免因自重心过强或机动蠢笨而成为职场构兵的葬送品。
1. 韩信的“韩信受辱”：心境钝感力的极致
历史典故：韩信年青时，曾被商人恶棍将就从其胯下钻过。辞世东说念主看来，这是奇耻大辱，但韩信谛视处所后，选择忍受钻裤裆的玷污，安宁穿过，引来满街嘲笑。
职场映射：初入职场或面对不公时，常会际遇挑战自重的情境。韩信的选择启示我们：真确的强人不会被一时的颜面捆休止脚。当与一个无法征服的“地痞”（或渊博的不自制环境）发生正面突破只会带来更大赔本机，“厚起脸皮”暂时哑忍，是为了保全实力，追求长迢遥针。这并非恇怯，而是对自我价值的知道领略。
2. 刘邦的“分我一杯羹”：利益辨识力的冷情
历史典故：楚汉相争时，项羽收拢刘邦父亲，扬言要煮了他。刘邦不仅不悲戚，反而嬉皮笑容地说：“我们曾约为兄弟，我爹便是你爹，若是你非要煮我们的爹，那别忘了分我一杯肉汤。”
职场映射：这则故事体现了“黑如煤炭”的低级形态——识破利益内容，不被亲情或说念德绑架。在任场谈判或触及中枢利益的要道时刻，过度的厚谊羁绊常常成为敌手拿捏你的凭据。刘邦看似恶棍的恢复，实则明白了项羽的阻难，将一场必输的东说念主质危险消弭于无形。在使命中，学会将东说念主与事适度剥离，在原则性利益眼前保持冷静，是幸免被情面感打单的要道。
二、第二重意境：厚而硬，黑而亮（实力立身）
这一阶段，不仅要有抗压的“厚”，更要有基于专科才气的“硬”；不仅要有技术的“黑”，更要让这技术显得光彩瞩目，让东说念主心折口服。
1. 曹操的“割发代首”：黑而有光的司法
历史典故：曹操行军，下令糟踏麦田者斩。不意他我方的马受惊踏入麦田。曹操莫得讳疾忌医饰非，而是拔剑欲自刎，被部属死死抱住。终末他“割发代首”，割下我方的一缕头发传示全军，以示处罚。
职场映射：这便是“黑而亮”的典型。曹操的马踩了麦田，按章程该斩首，但他当作主帅若真死了，队伍也就散了。他若是装作无事发生，则申明狼籍。“割发代首”这一时髦的饰演，既重视了司法的严肃性（黑），又展示了我方为人师表的姿态（亮）， 反而让全军愈加敬畏。在搞定中，当我方或心腹犯错时，如安在不伤筋动骨的前提下，既给团队一个叮咛，又保住中枢泰斗，这需要极高的“黑而亮”明智——处罚的标记道理常常比执行处分更伏击。
2. 刘邦的“推堕子女”：厚而硬的心志
历史典故：刘邦彭城兵败，被项羽马队紧追，为了跑得更快，他三次将我方的一双亲生儿女（其后的汉惠帝和鲁元公主）推下马车，辛亏夏侯婴屡次泊车把孩子抱上来。
职场映射：这是“厚而硬”的极致体现。在极点危险下，刘邦表现出了近乎非东说念主的决绝。对于职场东说念主而言，虽不至于面对存一火抉择，但在神气攻坚、行状转型的要道时刻，也需要“厚而硬”的决断力——比如为了完成中枢KPI，不得不暂时葬送家庭伴随时刻；为了团队大局，不得不断绝某个关系好的共事的不对理肯求。这种“硬”是对方针的执着，凤凰彩票亦然对柔嫩寡断的扬弃。
三、第三重意境：厚而无形，黑而无色（操办化境）
这是最高意境，行事如欺诈自由，不着萍踪，让东说念主嗅觉不到厚黑，只合计是理所虽然的明智与仁德。
1. 司马懿的“诈病骗曹爽”：无形的厚
历史典故：为遮蔽曹爽的加害，司马懿今夜之间短暂中风，卧床不起，致使在家东说念主在喂药时皆脱落洒得满身皆是，一副“活不了几天”的时势，成效骗过了曹爽的特务，从而在政变中一举翻盘。
职场映射：司马懿的“厚”，是将实在的我方十足荫藏。在任场中，当你处于颓势或被盯防时，随机需要“厚起脸皮”示弱，致使作念出“躺平”的姿态。这种“无形之厚”，让东说念主抓不住你的凭据，减弱对你的警惕，从而为你积贮力量、恭候时机创造空间。
{jz:field.toptypename/}2. 刘备的“哭来的山河”：无色的黑
历史典故：俗语说“刘备的山河是哭出来的”。他依附曹操、吕布、袁绍、刘表、孙权，东奔西走寄东说念主篱下却恬不为耻。当需要用东说念主或抒发厚谊时，他总能当令大哭，赢得悯恻和救助。
职场映射：刘备的“哭”，名义是厚谊清楚（无色），实则是时髦的教唆艺术（黑）。这是一种极时髦的厚谊搞定技术。通过示弱和共情，他将团队牢牢凝华在总共。在任场中，一个懂适当令抒发辞谢、感德，致使在团队受挫时与全球“共情落泪”的教唆，常常比那些恒久至高无上、刚强严厉的教唆，更能取得东说念主心。这种“无色的黑”，是用针织的姿态达到凝华团队的宗旨，让东说念主心甘快乐地随从。
3. 李林甫的“笑里藏刀”：无形的刀
历史典故：唐玄宗时代的宰相李林甫，与东说念主相处时老是满脸堆笑，胸无城府，让东说念主如沐春风，但在私下里却不动声色地想象残害，排挤异己，谚语“笑里藏刀”即源于此东说念主。
职场映射：这是“厚而无形，黑而无色”的反面典型。他通过和玄宗身边的阉东说念主、妃嫔搞好关系，掌抓了皇帝的所作所为，每次上奏皆能深得圣心。对于同寅张九龄，他从不正面突破，而是不断在皇帝耳边用最和气的言语（如“皇帝用东说念主，何不可者？”“皇帝家事，外东说念主何与？”）吹风，最终让皇帝主动弃用了张九龄。这一案例警示我们，在任场中要警惕那些恒久只说好话、从不提反对意见的“老好东说念主”，他们可能正在用最无形的方式，将你引向罗网。同期，它也揭示了朝上搞定的另一面：真确的影响力，常常成立在信息上风和对上司表情的精确把抓之上。
通过以上案例不丢脸出，不管是三国争雄，一经楚汉相争，历史舞台上的成败得失，确乎与主角们的“厚黑指数”息息磋议。李宗吾先生曾用物理学中的“力学法则”来阐发历史：当全球的力线标的疏导，则能协力成事；力线标的突破，则父子兄弟亦弗成相容。
从这个角度看，《厚黑学》并非一册单纯的操办手册，而是一部对于东说念主性细察与关系博弈的启示录。愿我们在任场中，既能保有小儿之心，也能练成看穿迷雾的办法。